1. تطوير المعرفة العلمية: يمكن أن يكون الهدف الرئيسي للمكتب هو توسيع حدود المعرفة في مجال محدد. يمكن للمكتب تنظيم الأبحاث والدراسات لفهم وتحليل وتوضيح أساسيات الموضوع العلمي المختار.
2. التكنولوجيا والابتكار: يمكن أن يعمل المكتب على تطوير تكنولوجيا جديدة أو تحسين التكنولوجيا الحالية في مجال معين. يمكن أن يكون الهدف هنا تطوير حلول مبتكرة وتطبيقات عملية تستفيد من الأبحاث العلمية.
3. حل المشكلات العالمية: يمكن أن يتطلع المكتب إلى توجيه جهوده نحو حل مشكلة عالمية ملحة. يمكن أن تتضمن هذه المشكلات التحديات البيئية والاقتصادية والصحية والاجتماعية التي تواجه البشرية في الوقت الحاضر.
4. تعزيز التعاون الدولي: يمكن أن يعمل المكتب على بناء شراكات مع مراكز بحثية وجامعات ومنظمات دولية أخرى. يمكن أن يشمل هذا التعاون تبادل المعرفة والخبرات والموارد والمشاريع المشتركة في سبيل تعزيز التقدم العلمي والتنمية.
5. تطوير المهارات والتعليم: يمكن للمكتب العمل على تعزيز المهارات العلمية والتكنولوجية للباحثين والمهنيين في مجاله المختار. يمكن أن يقدم المكتب برامج تدريبية وورش عمل وندوات وموارد تعليمية لتعزيز التعلم والتطوير المهني.
6. نشر النتائج والتوعية العامة: يمكن أن يعمل المكتب على نشر نتائج الأبحاث والدراسات التي تم إنتاجها، وذلك لتعزيز المعرفة العلمية في المجتمع. يمكن أيضًا للمكتب العمل على توعية الجمهور والتواصل مع الشركات والمؤسسات والقطاع الحكومي لزيادة الوعي بالتطورات العلمية والتكنولوجية.
7. تطوير تقنيات مستدامة: يمكن للمكتب التركيز على تطوير تقنيات وحلول مستدامة تساهم في حماية البيئة وتعزيز الاستدامة في مجالات مثل الطاقة، والموارد المائية، والزراعة، والبناء، والنقل، والصناعة.
8. البحث عن علاجات وعقاقير جديدة: يمكن للمكتب التركيز على البحث والتطوير في مجالات الطب وعلوم الحياة، بهدف اكتشاف علاجات جديدة للأمراض المستعصية وتطوير عقاقير فعالة وآمنة للمرضى.
9. تعزيز الابتكار في الصناعة: يمكن للمكتب أن يعمل على تطوير تقنيات ومنتجات جديدة تساهم في تعزيز الابتكار والتنافسية في قطاعات مختلفة، مثل تكنولوجيا المعلومات، والاتصالات، والروبوتات، والتصنيع الذكي.
10. دراسة تأثير التكنولوجيا على المجتمع والاقتصاد: يمكن للمكتب أن يقوم بدراسات حول تأثير التكنولوجيا على المجتمع والاقتصاد، وذلك لفهم التحولات الاجتماعية والاقتصادية الناتجة عن التقدم التكنولوجي والتكيف معها.
11. تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة: يمكن للمكتب أن يركز على تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة، وذلك لتحسين الأداء والتنبؤ في مجالات مثل التحليل الضخم للبيانات، والتعرف على الصوت والصورة، والروبوتات الذكية.
12. تحسين الزراعة والأمن الغذائي: يمكن للمكتب أن يركز على البحث الزراعي وتطوير التقنيات والممارسات الزراعية المبتكرة لتحسين إنتاجية المحاصيل وضمان الأمن الغذائي.
13. تكنولوجيا المعلومات والاتصالات: يمكن أن يعمل المكتب على تطوير التقنيات والحلول في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لتحسين الاتصالات وتيسير الوصول إلى المعرفة والمعلومات.
14. الاقتصاد والتنمية: يمكن للمكتب أن يركز على الأبحاث الاقتصادية وتحليل السياسات لتعزيز التنمية الاقتصادية وتحسين الظروف المعيشية.
15. التحسين البيئي وحماية البيئة: يمكن أن يركز المكتب على الأبحاث المتعلقة بحماية البيئة وتحسين الأداء البيئي للصناعات والمجتمعات.
16. الروبوتات والذكاء الاصطناعي: يمكن أن يعمل المكتب على تطوير التكنولوجيا والتطبيقات في مجال الروبوتات والذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات الصناعية والحياة اليومية.
17. تقديم خدمات واستشارات علمية متميزة ذات مستوى تقني عالي ضمن تخصصات المكتب.
18. إقامة التعاون المهني مع المراكز الاستشارية والبحثية الأخرى ذات العلاقة.  
19. توفير الخبرات العلمية والفنية في خدمة الخطط التنموية.
20. توفير مستوى من الاستشارات والخبرات المتخصصة لقطاعات الدولة المختلفة.
21. زيادة خبرة الموظفين والمتدربين في المجالات المهنية والتطبيقية وعكس هذه الخبرات على مجمل الاختصاصات العلمية والمهنية لرفع مستواها.                        
22. المساهمة في رفع مستوى المهن في القطر.
23. الاهتمام بالدراسات البحثية المتخصصة.
24. تقديم الفحوصات المختبرية العلمية (الطبية والبيولوجية والكيميائية والفيزيائية والرياضياتية)
25. تنظيم الدورات العلمية وورش العمل التطويرية والمؤتمرات.
26. تقديم المعونة الفنية والخدمات الاستشارية في مجال تأهيل المختبرات والكوادر العاملة بها.
27. تقديم الخبرات اللازمة في كل جوانب نشر البحث العلمي.
28. انشاء مجلات علمية تهيأ لدخولها للمستوعبات العالمية.

يعتمد هيكل التنظيم لمكتب البحث العلمي على عدة عوامل، بما في ذلك حجم المكتب وتنوع أنشطته وأهدافه المحددة. فيما يلي نموذج لهيكل تنظيمي ممكن لمكتب البحث العلمي مع تحديد المسؤوليات والأدوار:

1. المدير التنفيذي:
2. الأقسام أو الفروع:
3. الفرق البحثية:

• يتم تشكيل فرق بحثية متخصصة داخل كل قسم لتنفيذ المشاريع والبحوث الخاصة بتلك المجالات.
• تقوم الفرق البحثية بتحليل البيانات وإجراء التجارب والدراسات وتقديم التقارير والنتائج.

4. وحدة الدعم الإداري:
5. الهيئة الاستشارية:

• يتألف من هيئة استشارية لديها من الخبراء في المجالات ذات الصلة لتقديم المشورة والتوجيه فيما يتعلق بالأبحاث والمشاريع واستراتيجيات المكتب. البروفيسورية:
• باتريك كوت، ميكلا، ومرادوف هم بروفيسورية معروفة بتخصصاتهم المتنوعة في مجالات العلوم والتكنولوجيا والتنمية المستدامة. يمكن للمكتب الاستفادة من خبراتهم في تقديم المحاضرات وورش العمل والدورات التدريبية لزيادة قيمة الفعاليات ونوعية المحتوى المقدم.

المكتب العلمي يمكنه التعاون مع عدد من الجهات والمؤسسات الأخرى في البحث العلمي بناءً على مجالات اهتمامه وأهدافه. وفيما يلي بعض الجهات والمؤسسات التي قد يتعاون المكتب معها:

1. الجامعات والمؤسسات الأكاديمية: يمكن للمكتب التعاون مع الجامعات والمؤسسات الأكاديمية لتبادل المعرفة والخبرات والموارد. يمكن تنفيذ الأبحاث المشتركة وتبادل البيانات والتقنيات، وتقديم التدريب والدورات التعليمية.
2. المؤسسات البحثية الحكومية: يمكن للمكتب التعاون مع المؤسسات الحكومية المختلفة التي تعمل في مجالات ذات صلة. قد تكون هذه المؤسسات وزارات الصحة، وزارات البيئة، ومراكز الأبحاث الوطنية، وهيئات الطاقة المتجددة، وغيرها. يمكن التعاون في المشاريع البحثية وتطبيق النتائج في السياسات والتشريعات.
3. الشركات والصناعات: يمكن للمكتب التعاون مع الشركات والصناعات المختلفة لتطبيق البحوث في مجالات التكنولوجيا والابتكار وتحسين العمليات الصناعية. يمكن تنفيذ مشاريع بحثية مشتركة وتطوير حلول ومنتجات جديدة، وتبادل المعرفة والخبرات التقنية.
4. المنظمات غير الحكومية والمنظمات غير الربحية: يمكن للمكتب التعاون مع المنظمات غير الحكومية والمنظمات غير الربحية التي تعمل في مجالات ذات صلة، مثل المنظمات البيئية ومنظمات حقوق الإنسان ومنظمات المجتمع المدني. يمكن التعاون في البحوث المشتركة وتطبيق النتائج في تحقيق التغيير الاجتماعي والبيئي.
5. المجتمع العلمي والباحثين الأكاديميين: يمكن للمكتب التعاون مع العلماء والباحثين الأكاديميين من مختلف الجامعات والمراكز البحثية لتبادل المعرفة والمشاركة في المشاريع البحثية المشتركة والندوات والفعاليات العلمية.

هذه بعض الجهات والمؤسسات التي يمكن للمكتب التعاون معها في البحث العلمي. يمكن تحديد المزيد من الجهات وفقًا لمجالات البحث الخاصة بالمكتب والتحديات التي يواجهها.

تحديد مجالات الاهتمام البحثي والمجالات التي سيتركز عليها مكتب البحث العلمي يعتمد على عدة عوامل، بما في ذلك الموارد المتاحة والخبرات الفنية المتاحة في المكتب، والتحديات الحالية والمستقبلية التي يواجهها المجتمع والصناعة، والفرص المتاحة للتعاون مع جهات أخرى. إليك بعض النقاط الهامة التي يركز عليها مكتب البحث العلمي في تحديد مجالات الاهتمام البحثي:\

1. الاحتياجات المجتمعية والوطنية:

يجب أن يكون للمكتب دور واضح في تلبية احتياجات المجتمع والوطن، سواء من خلال تطوير حلول للمشاكل المجتمعية أو تحسين جودة الحياة أو دعم التنمية الاقتصادية.

2. الرؤية والأهداف الاستراتيجية:

يجب أن تكون هناك رؤية واضحة للمكتب تحدد الاتجاه العام للأبحاث والتركيز على المجالات الاستراتيجية التي تسهم في تحقيق هذه الرؤية.

3. الاستعراض العلمي والتحليل:

ينبغي إجراء استعراض علمي وتحليل دقيق للاحتياجات البحثية في المجتمع والعلوم والتكنولوجيا الحديثة، واستنتاج الفرص البحثية الواعدة في هذه المجالات.

4. تميز وتفوق:

يمكن للمكتب التركيز على مجالات بحثية محددة يكون فيها مميزًا ويمتلك مزايا تنافسية، مما يساهم في جذب الباحثين المتميزين وزيادة قدرته على الحصول على التمويل والتعاون الدولي

يعتبر المكتب العلمي للأبحاث العلمية والمجتمعية هيكلاً تنظيميًا يهدف إلى تعزيز البحث العلمي وتطوير المجتمع من خلال الأبحاث العلمية. وتتنوع مهام هذا المكتب بناءً على توجهاته وأهدافه والمجالات التي يركز عليها، ولكن هناك عدة مهام شائعة يمكن أن يقوم بها:

1. إجراء الفحوصات الفيزيائية والكيميائية والبيولوجية والطبية لكافة قطاعات الدولة والقطاع الخاص.
2. إقامة دورات في مجال كيمياء معالجة المياه الصناعية وكيمياء البيئة.
3. أجراء الفحوصات الميكانيكية للمواد المعدنية مثل مقاطع الفولاذ والحديد والأنابيب.
4. القيام بالتحاليل الكيميائية والفيزيائية والبيولوجية لمياه الشرب والمياه الصناعية.
5. إقامة دورات في تصميم المواقع الإلكترونية.
6. إقامة دورات في مجال برمجة الحاسبات وبمختلف اللغات. 
7. إقامة دورات في مشاريع بحوث العمليات.
8. صياغة النماذج الرياضية للمشاكل الهندسية والصناعية.
9. توفير السبل الكفيلة لحل المشاكل الإحصائية.
10. تنفيذ دورات في معالجة الملوثات وتحسين البيئة.
11. إقامة دورات في مجال عمل الأجهزة المختبرية البيولوجية والكيميائية والفيزيائية
12. أجراء الفحص الميكروبي والمختبري لمؤسسات القطاع العام والخاص.
13. إقامة المؤتمرات العلمية والتطويرية.
14. إقامة الأبحاث والفحوصات الخاصة بالأدلة الجنائية ومعرفة هوية الأشخاص
15. التوعية المجتمعية لأبحاث العمليات وخصوصا تلك المتعلقة بالطرق الصحية والصحيحة في التعامل مع شتى المواد الطبية والكيميائية وتلك المتعلقة بالحياة اليومية.
16. التوعية في إنشاء قواعد البيانات الشخصية لأنشاء مشروع البصمة الوراثية لتجنب المشاكل الصحية الوراثية.
17. إقامة دورات تطوير الملاكات الفنية والإدارية لمؤسسات الدولة والقطاع الخاص.
18. التواصل مع العالم المتطور عن طريق إقامة دورات عبر الأنترنت أو باستقدام الخبرات الأجنبية او أرسال متدربين إلى الخارج.
19. إقامة دورات التصميم الإلكتروني والتعرف على البرامج الحاسوبية.
20. إنشاء فرع للمكتب البريطاني للغات لتطوير المهارات اللغوية للمجتمع بشتى أطيافه واختبارت الايلتس.
21. انشاء وحدة خاصة بنشر البحث العلمي بكل جوانبه.
22. عمل دورات تدريبية في معرفة اسرار وخفايا النشر العلمي.
23. إقامة مركز لتوفير المستلزمات المختبرية والمواد الكيميائية وفق معايير الامن الكيميائي والسلامة البايلوجية.
24. انشاء مجلات علمية تتولى نشر البحث العلمي الرصين وفق معايير الاعتمادية وإقامة المجلات العلمية الرصينة.